En kommunal transittoperatør i Rhin-Ruhr-regionen administrerer en flåte på 42 batterielektriske busser og dekker omtrent 120 000 kilometer med rutetrafikk hver måned. Flåten er basert på et enkelt depot bygget i 2019, der 30 faste 120 kW DC-ladere ble installert for å støtte natt- og mulighetslading.
Operatørens kjernemandat: holde bussene på veien i minimum 16 timer per dag, inkludert morgen- og ettermiddagstoppene. Det betydde at ladevinduene mellom serviceblokkene var så korte som 45 minutter. Det eksisterende oppsettet med fast lader viste seg å være for stivt for disse operasjonelle begrensningene.
Hver faste 120 kW-lader ble tilordnet en enkelt buss. Da bussene kom tilbake i bølger etter morgen- og kveldstjeneste, satt mange ladere stille mens det dannet seg kø hos de aktive. En buss med 40 % ladetilstand trengte fortsatt 1,5 timer på en 120 kW-lader – for lang tid for 45-minutters pause.
Fordi depotets nettforbindelse var begrenset til 600 kW samtidig belastning, ville det ha krevd en ny transformator og en langvarig tillatelsesprosess for å bringe mer kraft til gården, med en estimert kostnad på $180 000. I mellomtiden prøvde operatøren to løsninger:
Den direkte konsekvensen var en voksende haug med operasjonell friksjon: kødannelse, tapte avganger og månedlige etterspørselskostnader som konsekvent nådde $24 000. Teamet trengte en ladearkitektur som kunne tilpasse strømtildelingen i sanntid til der det var nødvendig, ikke et sett med faste utganger.
Operatøren evaluerte to alternativer før han slo seg ned på Soutya 240–720 kW DC fleksibel ladebunke.
Det første alternativet var å legge til en andre transformator og distribuere flere faste 120 kW-ladere. Den tilnærmingen ville eliminere kø, men ville fortsatt la mange ladere stå inaktive midt på dagen, og nettoppgraderingen alene ville spise hele det årlige energibudsjettet.
Det andre alternativet var en sentral høyeffektlader med en mekanisk brytermatrise som kunne koble til én buss om gangen. Det løste strømdelingsproblemet, men skapte en ny flaskehals: et enkelt strømbrudd på brytersystemet ville stoppe hele depotet.
Soutya fleksible ladehaug skilte seg ut av tre grunner:
Prosjektet ble fullført over seks uker, fra kontraktsignering til full drift. Implementeringen hadde fire trinn:
En sentral utfordring dukket opp i løpet av uke to. Depotets eksisterende elektriske rom kunne ikke romme det ekstra overspenningsvernet og måleutstyret som kreves for de nye pelene uten en liten omkonfigurering. Problemet ble løst ved å installere et kompakt underfordelingskort og flytte de elektriske reservelastene til en annen fase - et mindre sivilt arbeid som la fire dager til timeplanen.
Driftsdataene fra de tre første månedene med kjøring på Soutya fleksible ladehauger viste målbare forbedringer over hele linja.
Den bredere innvirkningen var synlig i overholdelse av ruteplanen: Antall busser som forlot depotet med mindre enn 90 % ladetilstand falt fra 12 til 2 per uke, og flåtens avgangsrate til rett tid forbedret seg fra 92 % til 98 %.
Depotets driftsleder sa det enkelt:
"Den fleksible haugen gir ikke en raskere lading; den gir oss tilbake kontrollen over timeplanen vår. Jeg trenger ikke lenger å bestemme hvilken buss som skal lade først. Strømmen går dit den trengs, og det har endret måten hele skiftet planlegger på."
En annen vedlikeholdsansvarlig la til: "Den modulære designen betyr at vi kan oppgradere kapasiteten uten å rive ut den eksisterende installasjonen. Det var ikke mulig med våre gamle faste enheter."
Tre replikerbare lærdommer kom fra dette prosjektet:
Den største overraskelsen for teamet var hvordan endringen i ladeatferd påvirket deres generelle drift. Skiftet fra en fast strømmodell til en etterspørselsdrevet modell sparte penger, forbedret ytelsen til rett tid og eliminerte en daglig kilde til stress hos ansatte.
For operatører som vurderer DC fleksible ladepeler, gir følgende industristandarder nyttig kontekst for sikkerhet og ytelse:


Jack
Soutya